2024已然过去，回顾过去一年风云激荡的消费市场，用一句“机遇与挑战并存”来概括未免过于笼统。因为在消费者日趋理性的外部环境下，品牌之间的竞争愈加激烈。 不论是存量市场的争夺导致各个细分赛道从业者们“被动卷”，还是消费品牌们主动面向增量市场开发新业务、

写作是我的爱好，给我带来很好的情绪价值，为了创业交付，歇笔了7年。最近在朋友圈偶尔写点随笔，获得了一些重量级人物主动跑过来好评，让我又升起了写作的欲望。我7年前写的周亚辉投资笔记即使今天回头看，也是相当不错的，没有华丽的词藻，主打就是一个真实，Be Real

截至2023年12月，中国网络购物用户规模达9.15亿人，占网民整体的83.8%。这一庞大的数字不仅展现了电子商务的蓬勃发展，也标志着数字零售企业营销战略的转变——从以产品和流量为核心，到用户为王的新阶段。因此，提升消费者的消费体验变得尤为重要。电商企业务必确保整

大部分半途而废或者跑偏了的业务，都是因为在没在业务开跑前做好盘点和目标定位。 一个必须要想清楚的话题：我们为了什么而开展私域业务？ 注意，这里使用的是“为了什么”，而不是“为什么”。 “为了什么”可以引导你由内而外的确定目标，而只关注“为什么”则可

本文内容主要来自于：个人过往实际产品和项目工作（机密内容均已脱敏~），以及我对此相应的思考。本文主要面向：对“AI落地案例”感兴趣，或对政府部门业务（尤其是12345业务、城市治理业务）感兴趣的童鞋们~ 通过阅读本文，可以了解/学习到： 政务服务热线是什么？

当代物流和仓储领域，传统时间和新型挑战之间的错综复杂关系促使了运营战略的范式转变。数字化的出现，特别是在电子商务领域，揭示了与非标准化产品、冗长的手工分类流程和低效的空间利用相关的一系列复杂性。这就催生了对创新解决方案的需求，以及中国电子商务环境中

每年暑期，58到家都会发起一场大型运营活动——夏日生活节，7-8月在到家APP和58同城APP同时上线，维持1个半月，旨在年中保洁清洗类需求量最大的时候，为用户提供更加优惠的产品和优质的服务，是业务侧重要的销售期。 业务团队探索各类运营手段的同时，设计团队也在内

找到机会点后，如何寻找发力点。此篇文章以2021年平台S级主题活动：毕业季项目为例，讲述如何通过场景化的设计，找到6个设计发力点，助力业务实现增长。 当然S级主题活动取得成功，是需要具备天时地利人和的因素。往年暑假毕业期都会有一波流量高峰期。一批年轻用户

产品经理在项目管理中扮演着至关重要的角色，尤其是在跨部门协作中。 如何更顺畅地开展项目工作？确保项目顺利地推进，拿到预期结果。 或许你正面临着相同的问题，一起前往寻找答案吧～ 第三次会议参会人：小蓝+开发，小张，小明。 小蓝识别出涉及2部分数据的处理

这应该是客户系统的第三篇文章了，之所以花了这么多篇幅介绍这些，就是因为对于支付数字化来说，对客户端到端的全流程的管理才是支付数字化的起点。 记得曾经做收单分账的时候，交易和结算部分只是修改了下接口和结算配置，而商户进件则几乎投入了当时整个公司的全部

2024年，中国商家的全球征程。1994年，杰夫·贝索斯在西雅图创立亚马逊时，也许并没有想到，亚马逊会从一家在线书店成长为全球最大的跨境电商平台。 但相比起这一点，更令人意想不到的也许是，三十年后的2024年，亚马逊平台上来自世界各地的数百万商家中，中国商家会